Reijo Grönfors framförde SFP-gruppens kommentar till Varhas nya strategier

Ärade ordförande, bästa fullmäktigeledamöter,

Vi behandlar i dag välfärdsområdets strategi och servicestrategi – dokument som styr vårt beslutsfattande långt in i framtiden. Det är skäl att konstatera att helheten är grundligt beredd och innehåller många väl avvägda prioriteringar. Jämlikhet, fungerande servicekedjor, förebyggande arbete och genomslag är mål som också vår grupp kan ställa sig bakom.

Ur Svenska Folkpartiet i Finland perspektiv är den centrala frågan i strategin dock inte bara vilka mål vi sätter upp, utan hur de förverkligas under olika förhållanden i hela området.

Välfärdsområdets verksamhet bygger oundvikligen på en spänning mellan två principer. Å ena sidan finns den nationella jämlikheten: tjänsterna ska vara likvärdiga för alla. Å andra sidan finns lokaliteten: människor lever i mycket olika miljöer där tillgänglighet, språk och vardagens realiteter skiljer sig avsevärt.

Strategin identifierar denna spänning, men hur den löses avgörs i slutändan i de praktiska besluten.

Det är mycket positivt att tvåspråkigheten tydligt skrivs in i strategin. För oss är det viktigt att detta inte stannar vid en princip, utan syns konkret i tillgången till tjänster, i personalstrukturen och i mötet med klienten i vardagen. Språklig jämlikhet är inte en tilläggstjänst utan en del av god och trygg vård.

Samtidigt måste vi komma ihåg att strategier i slutändan förverkligas genom människor. Personalens kompetens, attityd och sätt att bemöta klienten påverkar avgörande hur servicen upplevs. Lika viktig är ledningens roll: chefer och ledning ska skapa en verksamhetskultur där jämlikhet, serviceanda och ansvarstagande syns i det dagliga arbetet. En god strategi anger riktningen, men god ledning och motiverad personal gör den till verklighet.

En annan central aspekt är tillgängligheten till tjänsterna. Vårt område är geografiskt och befolkningsmässigt mångfacetterat. Lösningar som fungerar i en tät stadsmiljö fungerar inte alltid i glesbygden eller i skärgården.

När beslut fattas långt från människors vardag finns alltid en risk att man – bildligt talat – går vilse i skogen. Detta gäller särskilt glesbygdsområden, där avstånd, befolkningsstruktur och servicebehov inte alltid syns tydligt i statistik eller modeller.

I skärgården är tjänsterna inte enskilda funktioner utan en sammanhängande helhet. Hälso- och sjukvård, räddningstjänst, trafikförbindelser och personalens tillgänglighet bildar tillsammans ett system som direkt påverkar områdets trygghet och livskraft. I skärgården vet vi också att den som inte känner de lokala förhållandena riskerar att gå på grund. Därför måste besluten alltid bygga på verkliga förhållanden – avstånd, förbindelser och människors vardag.

Strategin betonar digitala tjänster, mobila tjänster och nya verksamhetsmodeller. Dessa är viktiga utvecklingsriktningar och kan förbättra tillgängligheten. Samtidigt måste vi säkerställa att de inte leder till en situation där den fysiska servicen fjärmar sig från dem som behöver den mest.

Bästa fullmäktigeledamöter,

En strategi är alltid en kompromiss. Den löser inte alla frågor, och det ska den heller inte göra. Dess uppgift är att skapa en gemensam riktning. Vår uppgift är att se till att denna riktning förverkligas rättvist i hela området.

SFP:s grupp anser det viktigt att man i genomförandet av strategin fäster särskild uppmärksamhet vid tre saker:

För det första att tvåspråkigheten förverkligas i praktiken på alla servicenivåer.

För det andra att tillgängligheten till tjänsterna utvärderas systematiskt i olika delar av området och under olika förhållanden.

Och för det tredje att servicelösningarna behåller tillräcklig lokal flexibilitet – eftersom en modell inte fungerar överallt.

Om dessa principer förverkligas ger strategin en god grund för ett hållbart och fungerande välfärdsområde.

Vårt gemensamma mål är att varje invånare i området ska kunna lita på att få den service han eller hon behöver – i rätt tid, på sitt eget språk och på rimligt avstånd.

Vi är beredda att förbinda oss till att arbeta för detta mål.

Tack.

Föregående
Föregående

SFP:s Varhagrupp slår larm om den språkliga säkerheten vid serviceboendet Alma-hemmet på Kimitoön

Nästa
Nästa

SFP i Åbo har fördelat styrelseposter för år 2026